Уважаемые пользователи. Сайт находится в тестовом режиме. В случае, если вы не нашли интересующую вас информацию о программах МИРБИС, напишите нам на емайл mba@mirbis.ru или позвоните 8-499-110-41-80

+7 (499) 110 41 80

info@mirbis.ru

Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов

Программа «MBA - Менеджмент предпринимательских проектов» дает возможность как реализовать бизнес-проект с нуля, так и значительно повысить эффективность уже существующих бизнес-проектов внутри компании.

Ближайший старт

20 месяцев

21.11.2024

Будний вечер + 2 субботы в месяц

День открытых дверей

Школа бизнеса МИРБИС приглашает предпринимателей, менеджеров высшего звена и собственников бизнеса на День открытых дверей!

13.11.2024

Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов

Навигация

Для кого подойдет

Аккредитация

Преимущества программы

Содержание программы

Преподаватели программы

Видео об MBA

Что даст обучение на программе

Формат обучения, стоимость

Требования для поступления

Для кого подойдет

Молодых специалистов, которые решили начать свой бизнес с нуля и понимают, что им нужны особые знания и навыки

Предпринимателей, которые уже пробовали делать свой бизнес, но что-то пошло не так

Бизнесменов, которые имеют небольшие компании, но хотят достичь новых высот

Менеджеров, которые хотят поменять «работу по найму» и организовать собственный бизнес.

Современных руководителей (высшего и среднего звена), которые решают задачи увеличения стоимости бизнеса путем запуска новых проектов

Аккредитация

Программа аккредитована НАСДОБР, а также неоднократно получала аккредитацию АМВА (Association of MBAs)

Преимущества программы

1/6

Учебный курс MBA соответствует международным стандартам, что подтверждается международной аккредитацией АМВА, а также имеет национальную аккредитацию НАСДОБР.

2/6

Учёт актуальных трендов в российской экономике и бизнесе, акценты на устойчивом развитии компаний и гибких технологиях

3/6

Практические инструменты, которые можно сразу применять в собственном бизнесе и (или) проекте внутри компании.

4/6

Программы MBA МИРБИС являются одним из лидеров в рейтингах российских бизнес-школ (ТОП-2).

5/6

«Плюс Два года бесплатно». Выпускники МИРБИС два года после получения MBA могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА, который охватывает первый год обучения, и по два курса из двух специализаций на выбор.

6/6

После завершения курса слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников Института МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые.

Содержание программы

Получить учебный план

Модуль 1

Основы бизнеса, экономики и менеджмента

Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство

Командообразование

Управленческая экономика

Финансовая отчетность для менеджеров

Управление на основе анализа больших данных (big data)

Менеджмент

Маркетинг: база для принятия решений

Модуль 3

Современные технологии стратегического управления

Стратегический менеджмент

Операционный менеджмент

Управление проектами

Устойчивое развитие компании

Финансовый менеджмент

Инструменты корпоративного финансирования

Управление рисками

Маркетинговые исследования

Стратегии маркетинга

Разработка управленческих решений

Мастер-класс по современным технологиям стратегического управления

Модуль 5

Дисциплины и специализации

Современная бизнес-среда: тренды, риски и возможности

Устойчивые проекты: подходы, методология, практики

Предпринимательские проекты: разработка, реализация, масштабирование

Корпоративные системы управления проектами

Управление интеграцией проектов: внешний и корпоративные контур

Сбалансированные команды и гибкие технологии управления

Риск-менеджмент: моделирование и практики управления рисками

Отраслевые и региональные особенности реализации проектов

Цифровые инструменты и решения в управлении проектами

Привлечение инвестиций: источники, требования, практики

Федеральные и региональные меры поддержки

Модуль 7

Итоговый проект

Подготовка аттестационной работы

Методология написания аттестационной работы

Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен

Модуль 2

Личностное развитие и управление командами

Организационное поведение и лидерство

HR-стратегии

Деловые коммуникации и техники ведения переговоров

Создание и развитие проектных команд

Эффективные презентации и публичные выступления

Управление конфликтами

Мастер-класс по личностному развитию и управлению командами

Модуль 4

Интегрированный предпринимательский проект

Разработка устойчивых проектов: типология, бизнес- модели, практикум

Экспертные консультации по оценке и отработке идей проектов

Групповой предпринимательский проект (консультация и защита)

Мастер-класс по предпринимательству

Модуль 6

Факультативы

Мастерская карьеры (коучинг)

Визиты в компании

Преподаватели программы

Подковыров Александр Викторович

Руководитель специализации

Имеет высшее образование в области социологии управления. Повышение квалификации по направлениям "развития бизнеса", маркетинг", "устойчивое развитие", "климатическая адаптация", "управление экологическим проектами" и ряда других

Подробнее о преподавателе

Герасимова Светлана Александровна

разработка и сопровождение стратегий и практик устойчивого развития для компаний и центров компетенций;
управление знаниями и проектами у области устойчивого развития, корпоративного управления и отчётности;
корпоративные обучающие и сертификационные программы для управленцев различных направлений и профессионалов в области устойчивого развития, отчётности, ESG-data, устойчивого управления проектами

Подробнее о преподавателе

Крупнов Андрей

Тематическое направление: построение эффективной и устойчивой цифровой экосистемы предпринимательских проектов

Подробнее о преподавателе

Лаенко Андрей Викторович

Актуальные подходы к повышению эффективности коммерциализации решений (продуктов) предпринимательских проектов (конкурентная разведка, патентная аналитика, встраивание в существующие производственные и сервисные цепочки и т.д.) – методология, кейсы, практики

Подробнее о преподавателе

Никитин Андрей

Тематическое направление: организация эффективного взаимодействия предпринимательского (технологического) проекта с крупными и средними производственными компаниями – методология, кейсы, практики

Подробнее о преподавателе

Переверзева Елена Игоревна

Построение предпринимательских экосистем: типология, бизнес-модели, практикум,
Групповой предпринимательский проект
Техника проведения бизнес-презентаций

Подробнее о преподавателе

Тихонов Федор

Тематическое направление: финансовое моделирование предпринимательских проектов

Подробнее о преподавателе

Третьякова Алла Юрьевна

ДИСЦИПЛИНЫ
Автоматизация HR-процессов: задачи, платформы и решения
HR-стратегии в современной организации
Создание и у правление проектными командами

Подробнее о преподавателе

В результате обучения вы сможете:

Нетворкинг, обмен опытом. Вы попадете в сообщество ТОП-менеджеров и собственников, которым интересно работать, жить, развиваться. Новые полезные знакомства и идеи гарантированы

Карьерный рост до ТОП-менеджера. Системное понимание современного менеджмента, владение инструментами - фундамент карьерного роста

Рост личного дохода

Программа лидирует среди аналогичных по росту доходов выпускников на основе экспертных оценок.

Масштабирование компании. Частый запрос - масштабирование, но оно невозможно без стратегии. Как управленцу справляться и управлять ростом компании - об этом на MBA

Актуальные технологии управления. Сплав теории и практики от ТОП-преподавателей.