Семинар по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором информации, необходимой для эффективного управления и дать возможность взглянуть на процесс управления с разных сторон. Курс сочетает в себе теоретические блоки, в которых собрана основная информация, полученная в результате переработки мирового опыта менеджмента в наложении на российскую действительность, и практические блоки, на которых участники смогут попрактиковаться в полученных знаниях по средствам решения специально разработанных кейсов и выполнения заданий.
Даты занятий: 23 и 24 ноября
Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Даты занятий: 23 и 24 ноября
Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о программах
Описание программы
Семинар по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором информации, необходимой для эффективного управления и дать возможность взглянуть на процесс управления с разных сторон. Курс сочетает в себе теоретические блоки, в которых собрана основная информация, полученная в результате переработки мирового опыта менеджмента в наложении на российскую действительность, и практические блоки, на которых участники смогут попрактиковаться в полученных знаниях по средствам решения специально разработанных кейсов и выполнения заданий.
Цель курса:
- помочь слушателям оформить накопившиеся в практике ведения бизнеса навыки в единую гибкую систему знаний об управлении компанией на основе современных подходов и стандартов.
- сформировать базис эффективных менеджерских навыков, применимых для любых форм организаций и на любых управленческих уровнях: постановка целей и задач, формирование управленческих ритмов, перевод работы из нетиповой в типовую;
- отработать постановку задач, формирующихся из управленческих функций, из анализа проблемных ситуаций, из стратегических целей;
- сформировать каталог типовых управленческих задач и отработать его в формате группового взаимодействия;
- познакомиться с видами управленческой неопределенности и методами её разрешения, применить к своей компании;
- познакомиться с основными видами анализа внутренней и внешней среды компании;
- познакомиться с моделью задач эффективного менеджера.
